Разбор практических кейсов по росту медицинского бизнеса для руководителей, управляющих и маркетологов клиник
Конференция 25-26 октября 2024, Москва
Старт Хаб на Красном Октябре, Берсеневская наб., д. 6, стр. 3
«7 точек роста бизнеса клиники»
Следующее повышение цен 27 сентября
На конференции разберём все главные темы необходимые для роста бизнеса клиники:
Планирование (Стратегия)
Продукт (Пациентоцентричность)
Продвижение (Маркетинг и реклама)
Продажи (На всех этапах сопровождения пациента)
Производство (Помещение, оборудование, бизнес-процессы)
Персонал (Найм, обучение, мотивация, личные бренды)
Прибыль (Финансы, автоматизация, дашборды)
Заполните форму и получите
доступ к бесплатной трансляции
потока «Продвижение» 25 и 26 октября
2 дня
погружения
в мед.бизнес
120
выступлений
от экспертов
500+ часов
видеоматериала
в записи
2500+
участников в чате для нетворкинга
600+
участников в зале для знакомства
200+
VIP-участников
на винном ужине
Программа конференции
Валерий Домашенко
Основатель и модератор GrowthMED. Основатель консалтинговой группы Domashenko.Digital, обеспечивающей рост продаж клиник в 2 раза за 3 месяца
Тема: Уточняется
Сергей Федосов
Сооснователь и руководитель платформы цифрового здравоохранения, включающей ProDoctorov.ru, MedLock.ru
Тема: «Как искусственный интеллект и отзывы пациентов могут помочь лучше подбирать врачей в команду вашей клиники»
Тезисы:
- Почему именно подбор врачей часто определяет будет ли клиника эффективной и прибыльной?;
- Как оценивать анкеты врачей быстрее, эффективнее и дешевле;
- Отзывы пациентов как индикатор профессиональных качеств врачей;
- Использование искусственного интеллекта для анализа отзывов пациентов о врачах.
Владислав Шерстобоев
Генеральный директор, член совета директоров ГК Эксперт. Президент СРО Национальной ассоциации медицинских организаций
Тема: «Портрет современного управленца ?»
Екатерина Косова
Директор по маркетингу многопрофильных и узкопрофильных клиник, интегратор црм систем, бизнес консультант
Тема: Уточняется
Оксана Семеновских
Бизнес-консультант АСС ICF, МВА. Ex. коммерческий директор сети медицинских клиник ТОП-50 Vademecum
Тема: «7 стратегий для привлечения пациентов, создания команды мечты и процветания клиники»
Тезисы:
- Болезнь роста? Стагнация? Масштабирование? - Время для системных решений!;
- Ключевые вызовы и «Зоны Роста» клиник;
- Суть метода «7 стратегий»;
- Стратегии для привлечения и удержания врачей и пациентов;
- Кейсы успехов и ошибок реализации;
- Бенефиты системного развития и стратегирования.
Айдарбек Исаханов
Эксперт Национальной Курортной АссоциацииЭксперт-практик в области международного медицинского и оздоровительного туризма.
Тема: Уточняется
Петр Пироженко
Флеболог, ментор, кандидат медицинских наук, cо-founder сети клиник флебологии и косметологии
Тема: «Верхи не хотят, низы не могут» Злополучная конверсия, которую не хотят считать руководители, и не могут обеспечить врачи»
Екатерина Мельникова
Руководитель консультативно-диагностического центра Госпиталя Медскан на Яузе, врач-гастроэнтеролог
Тема: «Маркетинг vs. медицина. Как найти общий язык и эффективно работать совместно с врачами?»
Тезисы:
- В какой точке сливаются компетенции маркетинга и врачей?;
- Метод-портрет: продвижение врача;
- Успешные кейсы.
Ирина Бродская
Руководитель отдела маркетинга Госпиталя Медскан на Яузе и сети клиник «Медскан»
Тема: «Маркетинг vs. медицина. Как найти общий язык и эффективно работать совместно с врачами?»
Тезисы:
- В какой точке сливаются компетенции маркетинга и врачей?;
- Метод-портрет: продвижение врача;
- Успешные кейсы.
Ольга Берестова
Врач акушер-гинеколог, к.м.н., EMBA, топ-100 генеральных директоров России. Генеральный директор ведущего медицинского холдинга
Тема: «Карта эффективности сотрудника как инструмент увеличения прибыли»
Тезисы:
- Показатели экономической эффективности врача, администратора, медицинской сестры;
- Показатели эффективности процессов сотрудников;
- Показатели soft skills;
- Пример карт эффективности;
- Пример плана мероприятий по увеличению прибыли на основе карт эффективности.
Светлана Елькина
Руководитель службы медицинского сервиса (штат более 400+ сотрудников) в УГМК - «Здоровье» более 15 лет- более 10 реализованных проектов
Тема: Уточняется
Илья Фридман
Стоматолог-хирург, сооснователь DI CLINIC, основатель Клуба Эффективных Менеджеров в стоматологии и DR. FRIDMAN SCHOOL
Тема: Уточняется
Александр Воронихин
Основатель системы лояльности LoyalMed, специалист в области медицинского менеджмента, эксперт по программам лояльности
Тема: «Опыт и результаты внедреня комплексной системы лояльности для пациентов. Кейс сети клиник OneDent»
Тезисы:
- Какие задачи стояли перед клиникой, которые хотели решить при помощи программы лояльности;
- Как клиника запустила и автоматизировала программу лояльности;
- Какие результаты получили через 1 год;
- Лайв-демо системы лояльности, запущенной в клниике;
- Розыгрыш приза для слушателей.
Алла Крольман
Исполнительный директор сети стоматологических клиник OneDent
Тема: «Опыт и результаты внедреня комплексной системы лояльности для пациентов. Кейс сети клиник OneDent»
Тезисы:
- Какие задачи стояли перед клиникой, которые хотели решить при помощи программы лояльности;
- Как клиника запустила и автоматизировала программу лояльности;
- Какие результаты получили через 1 год;
- Лайв-демо системы лояльности, запущенной в клниике;
- Розыгрыш приза для слушателей.
Павел Столбов
Создатель и идейный вдохновитель компании BIZZUP
Тема: Уточняется
Наталья Гаврилова
Генеральный директор и главный врач Скандинавского Центра Здоровья
Тема: «Важность соблюдения клинических рекомендаций для пациента и врача»
Тезисы:
- Использование сервиса клинических рекомендаций в центре;
- Влиянии на работу врачей;
- Польза для пациентов;
- Статистика по приемам и результаты работы за первые месяцы после запуска.
Петр Трещалин
Первый заместитель генерального директора «Скандинавского центра здоровья»
Тема: «Дашборды - как визуал помогает руководителю оценивать эффективность работы клиники»
Тезисы:
- Что такое дашборды;
- Какую они играют роль в управлении клиникой;
- Особенности их применения в медицинской сфере;
- Технические аспекты создания;
- Преимущества использования дашбордов для оценки эффективности работы.
Дмитрий Лаптев
Сооснователь Zabota 2.0. Более 900 клиник в 86 регионах России подключено к системе
Тема: Уточняется
Ольга Знаменская
Руководитель маркетинга и продаж ФГБНУ РНЦХ им. ак. Б.В. Петровского, эксперт по медицинским проектам digital-агентства Relevant.ru
Тема: Уточняется
Наталья Знаменская
Директор по развитию Юсуповской больницы
Тема: «Юсуповская больница: маркетинг без маркетолога»
Тезисы:
- Что было в 2021 году:Источники, бюджеты- результат;
- Что стало в 2024 году:Источники, бюджеты- результат;
- Что мы сделали:
a. Актуализация информации;
b. CEO;
c. Агрегаторы;
d. SMM;
e. Директ;
f. Таргет.
Сергей Мельников
Управляющий партнер сети клиник «Доктор Келлер»
Тема: Уточняется
Фатима Тамаева
Основатель и руководитель сети клиник ООО «Маммологический центр L7», к.м.н. Президент Ассоциации маммологов и радиологов
Тема: «Как повысить прибыль клиники в среднем на 10% и более с помощью реализации человекоцентричного подхода»
Тезисы:
- Фокус на пациента: ориентация на потребность и его ожидания;
- Лояльность: как инструмент снижения оттока пациентов;
- Портфель услуг: как влияет на сохранение и приумножение существующей базы клиники;
- К чему приводит оптимизация процессов в клинике;
- Волшебная пилюля: как не потерять интерес пациентов.
Вера Волчихина
Ведущий менеджер по развитию сегмента «медицина» сервиса Безбумажный офис F.Doc
Тема: «Электронное подписание документов с пациентами - новая точка роста бизнеса»
Тезисы:
- Какие есть лишние “налоги”: время, деньги и т. д. в привычном сценарии подписания бумажных документов с пациентом;
- Как перевод документооборота с пациентом в цифру оптимизирует этот сценарий (на примере кейсов в наших клиниках):
- Cнижаем очереди;
- Снимаем с клиники затраты на печать и хранение документов;
- Даем врачу заниматься делом, а не бумагами; - Какие новые неочевидные возможности для клиники мы создаем:
- Повышаем конверсию в покупку услуг;
- Снижаем процент за эквайринг, больше прибыли оставляем в клинике;
- Повышаем количество повторных записей;
- Повышаем средний чек;
- Даем возможность собирать отзывы пациента и делать таргетированные маркетинговые рассылки; - Почему мы даем клиникам экспертизу, а не просто инструмент для подписи: кратко про наши акценты на ИБ и юрид. стороне.
Гульнара Костарева
МЦ Мира, исполнительный директор (Екатеринбург), координатор Ассоциации частных клиник
Тема: «Создаем сильный HR бренд клиники: практические инструменты и кейсы»
Тезисы:
- Инвестиции в HR бренд = инвестиции в развитие;
- Система привлечения и удержания сотрудников;
- Этапы построения вну • трикорпоративной культуры;
- Роль лидера и команды в создании HR бренда;
- ТОП 5 идей для сплоченности и лояльности коллектива
Светлана Жабоева
Руководитель «Клиники СЛ».Заслуженный врач РФ и РТ, д.м.н., профессор КГМУ Создатель международной школы развития «MIKS»
Тема: «Антикризисные методы в период перемен. Способ повышения прибыли за счет оптимизации затрат на 70%. Практический кейс на примере Клиники СЛ»
Тезисы:
- Уравнение со множеством слагаемых. Как повысить эффективность работы компании, сократить расходы и не потерять качество оказываемых услуг;
- Код бережливости как элемент корпоративной культуры. Как убедить сотрудников разумно экономить;
- Неочевидные потери которые разрушают финансовое здоровье компании. Что знать и что делать?;
- Управленческий учет как инструмент принятия решений о закупках на основе анализа цифр. Правило построения процесса финансово-хозяйственного менеджмента.
Сергей Кузмичев
Основатель центра ОРТО-Н. Центр специализируется на консервативном лечении различных заболеваний опорно-двигательного аппарата
Тема: «Врач или бизнесмен путь от врача приемного покоя до руководителя сети клиник»
Василий Бадягин
Директор по маркетингу Компании Лечи красиво
Тема: «Корпоративный стиль как инструмент»
Тезисы:
- Влияние корпоративного стиля на клиентов;
- Раскроем важность для сотрудников.
Ирина Ионичевская
Ex-Главный врач сети клиник «Никор» 7 лет. Наставник для руководителя клиник и практикующих врачей
Тема: «Один врач - несколько специальностей, международный опыт»
Елена Шестопалова
Ex-Главный врач сети клиник «Никор» 7 лет. Наставник для руководителя клиник и практикующих врачей
Тема: «Продуктовый подход в HR: как нанимать в медицине»
Тезисы:
- Тренда рынка: почему HR-это новый маркетинг;
- Работа как продукт: как мы работаем с разными ЦА;
- Путь сотрудника от первого контакта за найма;
- Главные выводы за 2024 год, прогноз 2025.
Ирина Касимова
Директор по управлению персоналом для медицинских клиник, член Национального союза кадровиков, коуч для руководителей
Тема: «Кадровый голод. Как укреплять внутреннюю корпоративную культуру»
Тезисы:
- Актуальная ситуация на рынке труда в целом и в частности мед отрасли;
- Результаты исследования специально для конференции. Custdev с руководителями клиник по укреплению внутр корп культуры (что делают, что даёт наибольший результат);
- Какие приёмы и инструменты действительно укрепляют корп культуру;
- Ценность для клиники и Ценность для сотрудников. Где общие точки интересов.
Наталья Манапова
Коуч руководителей, директор по персоналу в частной клинике
Тема: «Вовлечение в работу сестринского персонала»
Екатерина Арцруни
Генеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД», ГК «МОСИТАЛМЕД»
Тема: Уточняется
Ольга Беззубенко
Руководитель центра внешних коммуникаций, начальник отдела медицинского туризма, президент Национальной ассоциации блогеров в сфере здравоохранения
Тема: «Построение отдела мед.туризма»
Тезисы:
- Медицинский туризм – не только выгодная имиджевая составляющая бренда клиники, но и финансово-выгодное направление для медицинского бизнеса;
- Для иностранных и иногородних пациентов, нужны не только уникальные медицинские технологии и высокое качество медицинских услуг но, в первую очередь, четкая организация всех процессов взаимодействия с пациентом от этапа привлечения до постлечебного сопровождения;
- Бренд в медицине – это уже данность. Сегодня врачи с сильными личными брендами становятся партнерами своей клиники и интегрируются в ее бренд.
Татьяна Тищенко
Врач, предприниматель, эксперт по систематизации и масштабированию бизнеса. Создала в 2019 году клинику не похожую на больницу
Тема: «Деньги из Производства. Орг схема блока производства. Контроль качества; главный врач»
Сергей Алдашенко
Исполнительный директор сети семейных медицинских центров «Клиника «Семейная» и сети стоматологий «Дента-эль»
Тема: Уточняется
Кирилл Кузьмичев
Заместитель главного врача - Университетская клиническая больница №4 Сеченовского университета, коуч ICF
Тема: «Партнерство и коучинг в работе с врачами Кейс роста выручки в университетской больнице №4»
Левон Саргсян
Head of Product Маркетинговых продуктов UISБолее 5 лет экспертиза в B2B SAAS продуктахОтвечает за продукты для отделов маркетинга.
Тема: «Бенчмаркинг маркетинга и продаж в медицинских клиниках. Отраслевые стандарты, какие они? И как до них дойти?»
Тезисы:
- Отраслевые метрики в медицинских клиниках по результатам исследования UIS- Тренды по эффективности рекламных источников;
- Прогнозы ситуации на рынке.
Александра Солодий
Директор по маркетингу сети клиник доказательной медицины docdeti & docmed
Тема: «Как провести реформы в команде, сохранить её и увеличить ROMI»
Тезисы:
- Неуютные проблемы;
- Нежные реформы;
- Добрые методы и подходы внедрения изменений в оргструктуре;
- Эффективные техники проведения групповых и личных встреч, постановки задач;
- Инструменты и интерфейс тастрекера;
- Ошибки и факапы;
- Результаты большой перестройки маркетинга на примере docdeti.
Элина Пронина
Главный врач крупнейшего многопрофильного частного медицинского центра «Семья» в г. Ростов-на-Дону
Тема: «Развитие коммуникативных навыков у врачей»
Антон Силин
Врач-рентгенолог высшей квалификационной категории, генеральный директор и главный врач Госпиталя Медскан на Яузе
Тема: «Клиника будущего. Пациентоцентричность по-новому»
Тезисы:
- Экосистема клиники будущего;
- ИТ-инфраструктура;
- Пациентоцентричность. Лайфхаки.
Роман Игонин
1 Предприниматель, основатель и CEO сети умных стоматологий «Менделеев», 2 основатель и эксперт учебного центра «Менделеев Практик»...
Тема: «Клиника будущего. Пациентоцентричность по-новому»
Тезисы:
- Экосистема клиники будущего;
- ИТ-инфраструктура;
- Пациентоцентричность. Лайфхаки.
Илья Берштейн
К.м.н., заместитель генерального директора по маркетингу группы компаний «Ревиталь»
Тема: «Как грамотно построить сеть санаториев на примере Ревиталь Групп, куда входят на данный момент 4 санатория в Подмосковье, Сочи и Геленджике и 4 спа клуба ( Москва, Балашиха, Питер, Одинцово)»
Анастасия Кузьминская
PR группы компаний «Ревиталь»
Тема: «Эффективные стратегии PR и продвижения санатория: как привлечь внимание и создать лояльную аудиторию»
Татьяна Шаповаленко
Главный врач детского клинического центра им. Л.М.Рошаля, Ex-главный врач Клинической больницы №1, АО «Группа компаний «Медси»
Тема: «Стратегия и риски создания и начала деятельности медицинской организации»
Тезисы:
- Стратегические направления;
- Миссия и ценности;
- Основные виды деятельности: как определить, приоритеты, взаимосвязь;
- Стратегия подбора и подготовка персонала, система мотивации;
- Оценка «пути пациента» и пациентоцентричность как основа развития.
Наталья Хлевнюк
Генеральный директор «Скандинавского центра здоровья»
Тема: Уточняется
Екатерина Владек
Руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
Тема: «Как при помощи системы управления коммуникациями увеличить количество пациентов»
Тезисы:
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов;
- Как найти слабые места в этой воронке;
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов.
Родион Ступин
Генеральный директор сети клиник «Будь Здоров»
Тема: «Стратегия операционных улучшений. Система управления изменениями»
Виктория Миронова
Основатель и руководитель Первого SMM-Агентства Медицинского Маркетинга SMMedicine
Тема: Уточняется
Елена Беденко
Экс-главный врач сети клиник Аксиома,город Тверьврач гинеколог высшей категории,специалист эстетической гинекологии
Тема: «Кратный рост прибыли клиники: развитие эстетической гинекологии до уровня лидера региона»или Как владельцу небольшой клиники обеспечить себе кратный рост прибыли»
Тезисы:
- Будущее за крупными федеральными сетямиКак выжить владельцу небольшой клиники?;
- Один из самых посещаемых специалистов-гинеколог( пример в % доля посещений);
- В любой клинике можно организовать направление эстетической гинекологии. Аксиома начиналась с кабинета КТ зубов. Минимальная площадь -100 м2 для успешного старта;
- Будущее за ДМС и ОМС. Госсектор стремительно улучшает качество обслуживания и создаёт условия ,привлекательные для пациентов.Как небольшим клиникам выжить в этих реалиях? Как привлечь и удержать пациентов?
- Рецепт прост: вам понадобятся ингридиенты: Берём специалиста гинеколога,с горящими глазами( можно без опыта в ЭГ),добавляем Направление,которое никогда не будет оплачиваться по ОМС и ДМС, оборудование ( достаточно одного аппарата лазера СО2),а так же рекламу и маркетинг по вкусу. Обязательно добавить пациентоцентричность и клиентоориентированность-и успешная клиника готова!;
- Описание финансовой модели;
- Описание преимуществ (LTV пациента). Качество жизни женщин. Пациентоцентричность и врач «в шкуре пациента». Отсутствие жалоб Привлечение кадров( высокая зарплата)
Василий Глотов
Куратор по маркетингу сети «Менделеев»
Тема: Уточняется
Павел Бранд
Врач-невролог, к.м.н.Медицинский директор и главный врач Сети семейных медицинских центров «Клиника Семейная»
Тема: «Почему никакие планы и стратегии не работают и почему все равно стоит планировать…»
Илюза Азнагулова
Совладелец консалтинговой компании для стоматологий Aznagulov.Consulting;
Совладелец 3-х стоматологий
Всего за 4 месяца увеличила выручку
Тема: «Как с помощью кодекса компании и идеологии увеличить Выручку на 30-50%»
Тезисы:
- Значение идеологии. Как его правильно внедрять. Разбор ошибок при внедрении;
- Как мы выявили корреляцию между идеологией и выручкой;
- ТОП-3 правила внедрения в клиники корпоративного кодекса и как сделать так, чтобы соблюдали его постоянно;
- Разбор самых эффективных правил кодекса на примере наших клиник:
- принцип ДОКРАД
- работа на опережение
- принцип равноценного обмена + соблюдение договоренности как «Сова»
- оценка эффективности сотрудников по формуле ХМУЭЛ
- принцип «20 %» - Как не надо внедрять кодекс в клинику
Оксана Преображенская
Генеральный директор в ООО «МИШУТКА»;
Основатель клиники осознанного лечения «СТОМАТОЛОГИЯ СУПЕРГЕРОЕВ»
Тема: «РАЗРЫВ ШАБЛОНА В СТОМАТОЛОГИИ как быть не как все, и при этом оставаться самим собой»
Тезисы:
- Цель любого предпринимателя — развивать бизнес и увеличивать прибыль. Но времена, когда этот фокус был основным, остаётся в прошлом. Переход к осознанному предпринимательству, а именно в этом векторе сейчас развивается бизнес, невозможен без глубокой личностной работы и ориентира на пользу. Предприниматель — герой нашего времени. Он одновременно и популярная ролевая модель, и тот человек, который своими действиями создает новую реальность. Самое время задуматься о смыслах, о предназначении, мечте, таланте, культурном коде и переходить от стратегии накопления и сохранения к стратегии развития и созидания. Чтобы не провалиться в хаос и неэффективность, быть верным своим ценностям, можно меняться, не изменяя себе. Как? Поделимся профессиональным опытом, инсайтами, которые привели к разрыву шаблонов и созданию креативной франшизы.
Нателла Федореева
Основатель «ЗАМЫСЛА», инсайт-аналитик, бренд-страте
Тема: «РАЗРЫВ ШАБЛОНА В СТОМАТОЛОГИИ как быть не как все, и при этом оставаться самим собой»
Тезисы:
- Цель любого предпринимателя — развивать бизнес и увеличивать прибыль. Но времена, когда этот фокус был основным, остаётся в прошлом. Переход к осознанному предпринимательству, а именно в этом векторе сейчас развивается бизнес, невозможен без глубокой личностной работы и ориентира на пользу. Предприниматель — герой нашего времени. Он одновременно и популярная ролевая модель, и тот человек, который своими действиями создает новую реальность. Самое время задуматься о смыслах, о предназначении, мечте, таланте, культурном коде и переходить от стратегии накопления и сохранения к стратегии развития и созидания. Чтобы не провалиться в хаос и неэффективность, быть верным своим ценностям, можно меняться, не изменяя себе. Как? Поделимся профессиональным опытом, инсайтами, которые привели к разрыву шаблонов и созданию креативной франшизы.
Алексей Черноусов
Генеральный директор Смарт Дельта Системс (МИС Инфоклиника/Инфодент)
Тема: «Цифровая экосистема здравоохранения: создание комплексного подхода для максимизации прибыли»
Модераторы
Сергей Федосов
Сооснователь и руководитель платформы цифрового здравоохранения, включающей ProDoctorov.ru, MedLock.ru, MedTochka.ru, ProBolezny.ru и др.
Секция «Персонал»: найм, обучение, мотивация, личные бренды
Екатерина Арцруни
Генеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД», ГК «МОСИТАЛМЕД»
Секция «Планирование»: стратегия
Максим Вереникин
Руководитель UIS.Медицина и организатор МЕДПЛАТФОРМЫ
Секция «Продвижение»: маркетинг и реклама
Василий Глотов
Основатель стомагентства №1 в РФ «Синергиум». Более 150 действующих стоматологий в портфеле. Директор по маркетингу сети «Менделеев»
Секция «Продажи»: на всех этапах сопровождения пациента
Татьяна Тищенко
Врач, предприниматель, эксперт по систематизации и масштабированию бизнеса. Создала в 2019 году клинику не похожую на больницу, оборот которой уже вырос до 220 000 000 рублей
Секция «Производство»: помещение, оборудование, бизнес-процессы
Сергей Мельников
Управляющий партнер сети клиник «Доктор Келлер»
Секция «Прибыль»: финансы, автоматизация, дашборды
Для вас выступят 120 спикеров, среди которых
Валерий Домашенко
Сергей Алдашенко
Владислав Шерстобоев
Наталья Гаврилова
Кому будет интересно и полезно
СОБСТВЕННИКАМ И ВЛАДЕЛЬЦАМ КЛИНИК
ГЕНЕРАЛЬНЫМ УПРАВЛЯЮЩИМ КЛИНИК
РУКОВОДИТЕЛЯМ СЛУЖБЫ РАЗВИТИЯ КЛИНИК
ЭКСПЕРТАМ ПО ПРОДАЖАМ УСЛУГ
В КЛИНИКИ
РУКОВОДИТЕЛЯМ СЛУЖБЫ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА
РУКОВОДИТЕЛЯМ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА В КЛИНИКАХ
МЕДИЦИНСКИМ МАРКЕТОЛОГАМ
ПРЕДСТАВИТЕЛЯМ МЕДИЦИНСКИХ СЕРВИСОВ
Тарифы конференции GrowthMED
«7 точек роста бизнеса клиники:
Планирование. Продукт. Продвижение. Продажи. Производство. Персонал. Прибыль» 25-26 октября 2024
Услуги
Стандарт
Комфорт
Бизнес
Видеозаписи всех выступлений конференции и презентации спикеров
Подарки от партнёров и организаторов в соответствии с категорией билета
набор Стандарт
набор Комфорт
набор Бизнес
Доступ во все залы (кроме VIP) на места соответственно категории билета
зона Стандарт
зона Комфорт
зона Бизнес
Сертификат на консалтинговые услуги от Domashenko.digital
20.000
50.000
100.000
Отдельная нетворкинг-зона
нетворкинг зона К
нетворкинг зона Б
Зона горячего питания и кофе-брейков
Винный Ужин и шоу-программа
Отдельная стойка регистрации и вход в зал без очередей
Книги, которые рекомендуют спикеры в виде бумажных изданий и VIP-подарки
Персональный нетворкинг-консьерж, чтобы могли лично представить Вас и познакомить с любым гостем по вашему выбор
Закрытые круглые столы и выступления (без видеозаписи)
Отдельный бизнес-зал только для VIP-гостей на отдельном этаже c едой, напитками и шампанским
Цена:
Следующее повышение цен 27 сентября
19.900
16.900₽
49.900
34.900₽
99.900
79.900₽
Подписка на подарки от спикеров конференции
Пока мы готовим для вас новые полезные материалы*, вы можете ознакомиться с записью выступлений TOП-спикеров прошлых конференций
- «Маркетинг и продажи в медицине» — Валерий Домашенко;
- «Частные медицинские клиники: тренды и инструменты для привлечения в онлайне» — Екатерина Горина (Яндекс);
- «Внедрение внутриклинической системы лояльности — следующий шаг в развитии эффективного маркетинга» — Илья Фридман;
- «Маркетинг не работает?! Как провести аудит своими руками и разобраться в причинах за 72 часа» — Анна Соломахина;
- «Точки цифровой интеграции частной клиники: как поднять прибыль?» — Сергей Федосов.
*По готовности информация придет вам на почту, указанную при регистрации. Зарегистрироваться вы можете в форме ниже.
О нас
GrowthMED — это проект, который объединяет в себе экспертов и практиков медицинского бизнеса:
- Руководители крупнейших клиник России и стран ближнего зарубежья;
- Собственники ведущих агентств медицинского маркетинга;
- Владельцы digital-сервисов для управления медицинским бизнесом;
- Представители из смежных ниш: медоборудование и расходники, санатории и курорты, фарм компании;
- Эксперты по разработке медицинского программного обеспечения.
КОНФЕРЕНЦИЯ GROWTHMED В МОСКВЕ
Более 100 практикующих спикеров со дня основания конференции специально для вас делятся своими свежими кейсами, наработками, инструментами, которые помогут и вам добиться успехов и высоких результатов!
ВЕБИНАРЫ И КРУГЛЫЕ СТОЛЫ
Вы познакомитесь с новыми трендами, правилами, сервисами, нововведениями напрямую от специалистов. Здесь делятся опытом и обмениваются знаниями. Удобный формат для получения новой информации!
БИЗНЕС-ЗАВТРАКИ И ВИННЫЕ УЖИНЫ
Вас ждут теплая атмосфера, организованный нетворкинг, общение с коллегами и единомышленниками. На этих встречах вы точно найдете «своих» специалистов и клиентов. Проведите время вкусно, приятно и полезно!
ВЫЕЗДНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВСЕЙ РОССИИ
Эксклюзивная информация от руководителей крупнейших клиник, владельцев и представителей сервисов, агентств, экспертов - практиков, которые подготовят интересные лекции специально для региональных конференций
GrowthMED — рост бизнеса клиник Присоединяйтесь к нашему сообществу в телеграм
Отзывы о конференции GrowthMED
Смотреть еще
Информационный партнёр
Партнёры конференции
Часто задаваемые вопросы
Как будет проходить конференция?
Конференция будет проходить в Москве в офлайн-формате 25-26 октября 2024 в зале на 600+ человек
Я зарегистрировался, но письм не получил
Ссылка на трансляцию придет вам на почту в день мероприятия (25 и 26 октября). Если ссылки не будет - напишите нам на почту help@domashenko.ru с темой «Нет ссылки». Мы свяжемся с вами, чтобы решить этот вопрос
Как посмотреть конференцию в записи?
Для того, чтобы посмотреть конференцию в записи, вы можете приобрести один из тарифных пакетов конференции и получить доклады и презентации всех спикеров с доступом на 1 год
Можно ли оплатить с юридического лица?
Да, оплата от юридических лиц полностью автоматизирована. Выберите необходимый тариф, количество, нажмите «выставить счет». Укажите реквизиты организации, потом нажмите «Выставить счет» и получите автоматически сформированный счет. Если возникнут вопросы или сложности с оплатой, напишите нам на почту help@domashenko.ru
Как попасть на винный ужин 25 октября
Напишите нам на почту help@domashenko.ru с темой «Хочу на ужин», и мы свяжемся с вами, чтобы рассказать подробности о мероприятии. Или переходите на телеграм-канал и следите за новостями https://t.me/growthmed
Хочу следить за интересными предложениями и другими мероприятиями от организаторов. Как это сделать?
Переходите на телеграм-канал и следите за новостями, датами проведения бизнес-завтраков и выездных мероприятий, акциями и другими предложениями от организаторов конфреенции GrowthMED https://t.me/growthmed
Используйте площадку конференции на все 100%. Примите участие в качестве партнёра, спикера или спонсора
Адрес проведения мероприятия:
«Красный Октябрь» г. Москва, Берсеневская наб., д. 6, стр. 3
Конференция 25-26 октября 2024, Москва
«7 точек роста бизнеса клиники»
На конференции разберём все главные темы необходимые для роста бизнеса клиники:
Планирование (Стратегия)
Продукт (Пациентоцентричность)
Продвижение (Маркетинг и реклама)
Продажи (На всех этапах сопровождения пациента)
Производство (Помещение, оборудование, бизнес-процессы)
Персонал (Найм, обучение, мотивация, личные бренды)
Прибыль (Финансы, автоматизация, дашборды)
Заполните форму и получите
доступ к бесплатной трансляции
потока «Продвижение» 25 и 26 октября
ИП Домашенко Валерий Юрьевич
ОГРНИП 318665800055051
© 1999-2024 «Domashenko.Digital»
Разбор практических кейсов по росту медицинского бизнеса для руководителей, управляющих и маркетологов клиник
